Abstract
Die beste Art, Zukunft vorherzusagen ist, sie gemeinsam zu gestalten. Entscheidungs-träger von Organisationen müssen sich einerseits der prinzipiellen Unplanbarkeit stellen und andererseits ihre Organisationen auf eine erfolgreiche Zukunft hin ausrichten. Der partizipati-ve Corporate Foresight Prozess bietet einen neutralen Transformations- und Kreativitäts-raum jenseits eindeutiger Zukunftsfestlegungen. In Co-Creation erleben und verstehen Stakeholder Wechselwirkungen des Gesamtsystems in neuartiger Weise und entscheiden die Umsetzung zukunftsorientierter Handlungsänderungen in ihre Arbeitskontexten weit bevor offizielle Entscheidungen für die Realisierung der Ergebnisse getroffen worden sind.
| Originalsprache | Deutsch |
|---|---|
| Titel | Organisationen klug gestalten. Das Handbuch für Organisationsentwicklung und Change Management |
| Redakteure/-innen | Herbert Asselmeyer, Heiko Roehl |
| Seiten | 320-328 |
| Seitenumfang | 9 |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - 2016 |
Research Field
- Ehemaliges Research Field - Innovation Systems and Policy